يعتبر قطاع المشاريع هو النواة الأولى لمجموعة سماك وهو القطاع الأكبر في المجموعة والمصنفة في الدرجة الأولى في مجال المباني و الأعمال الإنشائية. لقد تبوأت الشركة مركزاً متقدماً في تنفيذ المشروعات الحكومية والخاصة ونمت نمواً سريعاً في هذا المجال، والقسم هو المسئول عن تنفيذ المشاريع الإنشائية والمدنية وأعمال البنية التحتية والتأثيث والتجهيز الطبي وغير الطبي والأنظمة الكهروميكانيكية وخلافه.
نحن نفخر بتقديم خدمات متخصصة في مجال المقاولات، حيث نمتلك خبرة واسعة في تنفيذ الأعمال المدنية والإنشاءات العامة. نحن نسعى جاهدين لتلبية احتياجات عملائنا وتحقيق أعلى مستويات الجودة والموثوقية في كل مشروع نقوم به.
تشمل خدمات قسم المقاولات لدينا:
الأعمال المدنية: نقوم بتنفيذ مجموعة متنوعة من الأعمال المدنية بمهنية عالية، بما في ذلك أعمال الحفر والتسوية والأساسات والبناء الهيكلي والتشطيبات. نحن ملتزمون بتنفيذ المشاريع بأعلى معايير الجودة وفقًا للمواصفات الفنية والمعايير الصناعية.
الإنشاءات العامة: نحن متخصصون في تنفيذ مشاريع الإنشاءات العامة، بما في ذلك المباني التجارية والإدارية والصناعية. نحن نتعامل مع مختلف أنواع المواد والتقنيات لضمان تنفيذ مشاريع عالية الجودة وفقًا للمواصفات المطلوبة.
1. أهداف واضحة ومحددة:
تتوافق أهداف مكتب إدارة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية العامة للشركة. حيث ان لديها أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيا
2. حوكمة قوية:
لدى قسم إدارة المشاريع أدوار ومسؤوليات محددة بسياسات وإجراءات ومبادئ توجيهية لإدارة المشروع، كما ان العمل قائم على قياس مؤشرات أداء المشاريع ومعايير عمل كافة الموظفين لضمان توافق الأهداف الاستراتيجية العامة للشركة وتوجيهاتها ودعمها مع احتياجات الشركة المتطورة.
3. كفاءة الأفراد:
الشركة لديها موظفين مهرة وذوي خبرة في قسم إدارة المشاريع. والمهندسين والفنيين يتمتعون بالمعرفة والمهارات والخبرة اللازمة كما يتم تطوير موظفي قسم إدارة المشاريع بشكل متواصل لمواكبة أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في المشاريع.
4. التواصل الفعال:
لمساعدتهم على تحسين أدائهم ومعالجة تحديات مشاريعهم. يتم التواصل المستمر بين أفراد القسم ومديري المشاريع من خلال قنوات تواصل مختلفة، مثل البريد الإلكتروني والاجتماعات والتقارير.
5. نظام قوي لإدارة المشاريع:
لدى قسم إدارة المشاريع نظام تشغيلي من مزيج من عمليات وأدوات موحدة لإدارة المشاريع، مثل تخطيط المشروع وإدارة المخاطر وإدارة التغيير، التحكم والتوجيه لتخزين بيانات المشروع وإدارتها.